Vurdering: Høj kvalitet
Det vurderes på baggrund af selvregistrering, observationer og tilsynsdialogen, at institutionen skal ændre, udvikle og forbedre indsatsen ud fra den tilsynsførende konsulents konkrete anvisninger.
Begrundelse for vurdering
I vuggestuen observeres pædagogiske medarbejdere, der udviser høj grad af nærvær, omsorg og afstemthed i samspillet med børnene. Børnene mødes med tydelig mimik, smil, øjenkontakt og et kropssprog, der signalerer ro og engagement. De pædagogiske medarbejdere befinder sig i børnehøjde, spejler børnenes mimik og lyde, og forsøger aktivt at afkode børnenes udtryk – også når kommunikationen er nonverbal.
De pædagogiske medarbejdere observeres at have opmærksomhed på børnenes initiativer og intentioner, fx når en voksen fanger et barns blik og responderer med en mimik eller lyd, der inviterer til videre leg og kontakt. De pædagogiske medarbejdere giver sig tid til at lytte opmærksomt til børnene og forsøger aktivt at afkode hvad barnet udtrykker. I samspillet mellem børn og voksne udviser de pædagogiske medarbejdere nysgerrighed over for børnenes perspektiver og tilpasser deres respons herefter. De formidler med ord og fagter, hvad børnene gør og understøtter aktivt deres initiativer.
I Abildvængets børnehave observeres en gennemgående praksis, hvor de pædagogiske medarbejdere er imødekommende, opmærksomme og sensitive i samspillet med børnene. Der observeres en rolig morgenstund, hvor de pædagogiske medarbejdere tager imod børnene på en opmærksom og imødekommende måde og er i god kontakt med både ankommende børn og børn, der allerede er i gang med leg. Der observeres flere situationer, hvor de pædagogiske medarbejdere viser opmærksomhed og sensitivitet i korte, men betydningsfulde øjeblikke. På tværs af stuerne i børnehaven observeres pædagogiske medarbejdere, der smiler til børnene, har god øjenkontakt og er nærværende i samspillet.
I løbet af formiddagen observeres pædagogiske medarbejdere, der udviser tydelig omsorg og følelsesmæssigt nærvær i samspillet med børnene. De sætter ord på børnenes følelser og afventer barnets respons. Der observeres pædagogiske medarbejdere, der viser interesse for det, børnene er optaget af, og som udvider og understøtter barnets oplevelse med sprog og handlinger.
Det observeres, at de pædagogiske medarbejdere lader sig smitte af børnenes glæde og begejstring, og at trøst gives på en måde, der opleves trygt for det enkelte barn. Børnene opsøger forskellige voksne alt efter behov, og det imødekommes, når et barn foretrækker én frem for en anden i situationer med behov for trøst eller nærhed. Der observeres en pædagogisk praksis, hvor de pædagogiske medarbejdere er opmærksomme på børnenes initiativer og følger dem med nærvær og faglig opmærksomhed. De voksne er aktivt deltagende og opmærksomme på børnenes udtryk og handlinger, hvilket understøtter både sproglig udvikling, fællesskab og meningsfuld deltagelse. Gennem de små, hverdagslige interaktioner skaber de pædagogiske medarbejdere rammen for samspil og leg, der observeres således børn der bliver set, hørt og inviteret ind i fælles aktiviteter.
Der ses pædagogiske medarbejdere, der aktivt guider og understøtter børnene både i samspil og i konfliktsituationer. De voksne går ned i børnehøjde, sætter ord på det, der sker, og støtter børnene i at håndtere situationer med tydelige og enkle strategier.
Ved det uanmeldte tilsyn i vuggestuen er de fire stuer organiseret i to teams. Det ene team har turdag og er ude af huset i løbet af formiddagen, mens det andet team er indenfor på stuerne med børnene. Der observeres, at de to stuer inden for hvert team samarbejder godt og har en praksis, hvor børnene inddeles i mindre grupper og fællesskaber i løbet af dagen. Der ses pædagogiske medarbejdere, som på forskellig vis indtager positioner og roller i løbet af hverdagsrutinerne, men det fremstår ikke altid tydeligt, om rollefordelingen er systematisk aftalt, eller om den er situationsbestemt. Der ses ikke eksempler på samarbejde på tværs af de fire vuggestuestuer i løbet af denne formiddag. På trods af en overordnet fælles pædagogisk retning fremstår det ikke tydeligt, hvordan denne omsættes i den daglige praksis på tværs af vuggestuen. Observationerne peger på en begrænset kontakt og koordinering mellem stuerne, hvilket giver indtryk af en organisering, der i højere grad fungerer som to parallelle enheder end som ét samlet pædagogisk miljø. Dette kan have betydning for børnenes oplevelse af genkendelighed og tryghed – særligt i overgangssituationer, ved sygdom eller skiftende bemanding.
Den pædagogiske organisering i Abildvængets børnehus bærer præg af en bevidst struktur på stuerne, hvor de enkelte teams arbejder med mindre børnegrupper og skaber rum for nærvær og differentieret pædagogisk praksis. Det understøtter muligheden for at tilpasse sig børnenes udviklingsniveau og fremmer gode relationer mellem børn og voksne i det nære fællesskab.
I Abildvængets børnehave understøtter organiseringen i høj grad nærvær og gode relationer. Rolledelingen mellem de pædagogiske medarbejdere er tydelig, og børnene fremstår trygge og orienterede i dagens struktur.
Der observeres kortere overgangssituationer, når hele børnegruppen er samlet hvor nærvær og guidning bliver udfordret, og hvor de pædagogiske medarbejdere bliver mere regulerende i deres praksis.
Generelt fremstår rollefordelingen tydelig gennem hele formiddagen. Der observeres kun enkelte situationer, hvor organiseringen skaber et pres, fx i en afleveringssituation, der finder sted midt i en igangværende aktivitet. I den konkrete observation medførte dette, at den voksne samtidig skulle varetage en aktivitet med en større børnegruppe, hvilket reducerede muligheden for at tage imod barnet med fuld opmærksomhed.
Referat fra tilsynssamtalerne
Ved tilsynssamtalerne blev der givet udtryk for, at observationerne bekræfter oplevelsen af at være på rette vej med den pædagogiske tilgang. Det opleves meningsfuldt og betryggende, at det daglige arbejde med at være i børnehøjde og skabe afstemte samspil genkendes udefra. De pædagogiske medarbejdere fortæller, at de har haft et særligt fokus på at styrke deres forståelse for, hvordan børns følelsesmæssige tilstande og behov kommer til udtryk – både i det individuelle møde og i dynamikkerne i børnegruppen. Med inspiration fra viden om nervesystemets betydning for tryghed, regulering og deltagelse, arbejder de pædagogiske medarbejdere bevidst med at skabe læringsrum, hvor stemninger og samspil tilpasses børnenes aktuelle behov. Herigennem understøttes børnenes følelsesmæssige regulering, tilknytning og aktiv deltagelse i fællesskabet. Der opleves generelt et godt samarbejde mellem stuerne. De pædagogiske medarbejdere genkender observationen af, at der er potentiale i at styrke det tværgående samarbejde i vuggestuen yderligere. De fortæller, at der allerede er taget skridt i den retning, og at næste skridt bliver at finde ud af, hvor det giver størst mening for børnene at personalet arbejder på tværs. Ønsket er at skabe en tydelig, fælles ramme og rød tråd i vuggestuens pædagogiske praksis, hvor et børneperspektiv er styrende for organiseringen.
I børnehaven blev der drøftet hvordan man kan være mere opmærksom på de store overgange hvor den pædagogiske praksis går fra at være nærværende til at blive mere regulerende i relationen.
Eventuelle konkrete anvisninger
- Fortsæt med at dele børnene op i små grupper og sammensætte grupperne bevidst ud fra relationer, alder og behov. Det fremmer nærvær og målrettet pædagogik.
- Fastholde og videreudvikle det pædagogiske arbejde med løbende at afstemme praksis efter børnenes perspektiver, som fremstår som en tydelig styrke i Abildvænget.
- Opmærksomhed på de store overgange i hverdagen hvor den pædagogiske praksis går fra at være nærværende til at blive mere regulerende.